踏上(shàng)“生(shēng)産管理(lǐ)者”這(zh$☆ ©è)個(gè)工(gōng)作(zuò)崗位，已經有(yǒu)些(xiē)日(rì)子(z∏₽÷​ǐ)了(le)，說(shuō)心裡(lǐ)話(huà)，對(duì)于精益管©÷£®理(lǐ)這(zhè)幾個(gè)字的(de)概念和(hé)§≥↔∑意義認識的(de)還(hái)不(bù)夠多(duō)。一(yī)邊幹©>™，一(yī)邊疑惑，除了(le)每天正常的(de)生(shēn∑±σg)産工(gōng)作(zuò)安排，以及生(shēng)産班組間(jiλ↑σān)和(hé)跨部門(mén)溝通(tōng)協調>★±之外(wài)，到(dào)底還(hái)需要(yào)做(zuò)些(xiē)什(shén)λ↔π✔麽才能(néng)達到(dào)“精益”的(de)要(yào)求呢(ne)？

開(kāi)展安全生(shēng)産，執行(xíng)标準化(huà)作(zuò)業←✘α(yè)，是(shì)精益要(yào)求的(de)一(≈↕♦δyī)部分(fēn)；貫徹5S，設備管理(lǐ)，提升産品質量意識，也(yě)✘★φ是(shì)精益做(zuò)法的(de)一(yī)種體(tǐ)現(xiàn)，做(zβ↕βuò)好(hǎo)這(zhè)些(xiē)基礎工(gōng)作($®zuò)，就(jiù)是(shì)做(zuò)到(dào)“精益”了(le)嗎(m↕≈a)？實行(xíng)“精益”是(shì)為(wèi)了(le)什(shén)麽呢(ne  €)，難道(dào)僅僅是(shì)為(wèi)了(le)完成任務，完成指标嗎(ma)？

都(dōu)說(shuō)細節決定成敗，做(zuò)工(gōn♠γ‌>g)作(zuò)就(jiù)是(shì)做(zuò)細節，>↕做(zuò)成一(yī)件(jiàn)事(shì)情，需要(yào)做(z∞♥'uò)好(hǎo)所有(yǒu)的(de)細節，而做(z' uò)砸一(yī)件(jiàn)事(shì)情，隻需要(y ‌λào)一(yī)個(gè)細節。那(nà)麽企業(yè"&★∑)是(shì)需要(yào)一(yī)個(gè)精益求精，把小(xiǎo)事>>(shì)做(zuò)細做(zuò)透的(de)主動執行(xíng)者呢(ne)，還δβ(hái)是(shì)需要(yào)一(yī)個(gè)每天隻想著(zh∏¶©e)怎麽完成任務怎麽完成指标的(de)盲目跟随者？

一(yī)邊工(gōng)作(zuò)著(zhe)，一(yī)邊困惑著(zhe)↕α。

思考了(le)很(hěn)長(cháng)時(shí)間(jiān)，我想不(bù)¶"應該僅僅隻是(shì)這(zhè)些(xiē)。精益化(hu<≥§à)管理(lǐ)的(de)推進自(zì)上(shàng)而下(xià)，成果反映則♦™ 是(shì)由下(xià)至上(shàng)。其關鍵在于人(rén)的(d ≠e)思想觀念，切實落實精益理(lǐ)念，真正把精益思想、方法、流程、目标融入"€到(dào)企業(yè)管理(lǐ)的(de)全過程中，需要(yào)每個∞∏ (gè)人(rén)一(yī)點一(yī)滴，從(cón•♥¶¥g)我做(zuò)起，從(cóng)小(xiǎo)事(shì)做(zuò)起，紮£¥實、熱(rè)情的(de)做(zuò)好(hǎo)本職工(gō∏↔≠→ng)作(zuò)，持之以恒。

作(zuò)為(wèi)一(yī)名企業(yè)的(de)員(yuán)工(gōng)，我們應該學×♠→會(huì)主動思考，主動分(fēn)析，在已成慣性的(de)工(gōn→•₽g)作(zuò)中尋找并消除自(zì)已的(de)陋習(xí)，找出β≤≈自(zì)己的(de)短(duǎn)闆，加以改善和(hé)改進，還(hái)要(☆Ωyào)有(yǒu)主動接受的(de)大(dà)局意識和(hé)主動執行(xíng)的(de)團隊‍↓≥<素質。每天有(yǒu)所熱(rè)愛(ài)、有(yǒu♠→☆∏)所思考、有(yǒu)所感悟。真正在心中種下(xià)精益的(de)種子(zǐ)，讓它↔★™生(shēng)根發芽，才能(néng)讓自(zì)己跟随著(zh ε¥e)企業(yè)行(xíng)穩緻遠(yuǎn)。

所以說(shuō)，精益管理(lǐ)絕不(bù)是(shì)一(yī)句口号就(jiù)能(néΩ↓ng)概括，絕不(bù)是(shì)一(yī)次培訓就(jiù)能(néng)解決的(de)‌¥γ→，而是(shì)需要(yào)每一(yī)名員(yuán)工(gōng)的(de)α&☆主動，紮根在心中的(de)主動，自(zì)覺自(zì)願的(de)主動，這(zhè)才是(sh∏÷&ì)企業(yè)發展中最大(dà)的(de)力量。“精益”更多(duō)是(shì)一(→‌φ←yī)種思維，從(cóng)觀念貫徹到(dào)行(xíng)動。

在我看(kàn)來(lái)，精益管理(lǐ)，是(shì)一(yī)種高(gāo)級的(de)← €管理(lǐ)哲學，但(dàn)它絕不(bù)是(shì)一(yī)‌¶×&個(gè)項目或者是(shì)一(yī)個(gè)任務，更不∏✘(bù)可(kě)能(néng)畢其功于一(yī)役；它不(bù)但(dàn)依靠硬件(jiàn)&♥和(hé)制(zhì)度，更取決于人(rén)的(de)素質；它不(bù)是(shì)颠覆原有♥↓(yǒu)的(de)管理(lǐ)體(tǐ)質，而是(shì)貫徹行γ§≠(xíng)為(wèi)規範；它不(bù)是(shì)高(gā♦§φo)端的(de)技(jì)術(shù)，而是(shì)日(rì)常習(&×xí)慣。

做(zuò)好(hǎo)一(yī)件(jiàn)小(xiǎo)事(shδ"ì)不(bù)難，難的(de)是(shì)把每一(yī)件(jiàn)小(xiǎ↕↔o)事(shì)都(dōu)做(zuò)好(hǎo)。

所以，至少(shǎo)現(xiàn)在的(de)我，不(bù)去(qù)想是(shì)否能‍✔↕(néng)夠成功，既然選擇了(le)遠(yuǎn)方，便隻顧風(fēng)雨♣★♥(yǔ)兼程。